エージェントの内側

エージェントの内側

経験はあるのに求人が出てこない。無資格だとエージェント社内で何が起きているか

実務十年でも無資格だと、紹介される求人が細り、担当者もなかなか動かない。エージェントの社内では求職者にも担当者にもランクが付き、上位同士が組まれます。仕組みと、読者が動かせる入力の話。
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エージェントは何社使うのが正解か。「何社使っているか」を言うと何が起きるか

複数のエージェントを使うとき、何社が現実的か。そして「他社も使っています」と担当者に伝えると、成功報酬の仕組み上その人の時間がどう配られるか。二社から三社という数の根拠と、会社単位の確認だけを取って社数はぼかす、という線の引き方を説明します。
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「担当が変わります」と連絡が来たとき、実害は選考の段階で決まります

エージェントの担当者はよく入れ替わります。ただ、それが自分の転職に響くかどうかは段階次第です。選考が進んでいれば上席が引き取りますが、面談しただけの段階は引き継ぎが名目になりやすい。連絡が来たその日に何を送り返すかまで書きます。
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建設特化か総合か。初回面談の最初の15分で、担当者の中身を確かめる

建設特化のエージェントと総合エージェント、どちらに登録するか。求人数の比較ではなく、初回面談で何を聞き、返答をどう読むかまで踏み込みます。社内で案件がどう回り、40〜50代の書類がどこで後回しになるかも含めて整理します。
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エージェントから22時にメールが来る理由と、こちらの連絡の出し方

転職エージェントの担当者は日中を求人企業とのやりとりに使い、候補者の対応は夕方以降になります。その一日の構造を知ると、返信のタイミング、勧められる求人の顔ぶれ、担当が途中で変わる理由まで見え方が変わります。元転職エージェントが内側の時間割から説明します。
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「他の職種も見たい」と言った面談で、なぜ同じ施工管理の求人が並ぶのか

面談で設計や発注者側も見たいと伝えたのに、届くのは同職種の求人ばかり。これは担当者の方針ではなく計算です。等級表への当てはめ方、成功報酬の仕組み、社内の案件配分まで、面談の裏側を分解します。